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【大国名匠】系列之宫艳红

2015-10-17 18:45:54 责任编辑:艾格
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宫艳红,女,大港油田第三采油厂第六采油作业区管理站工人。2015年全国劳动模范。

  宫艳红,女,大港油田第三采油厂第六采油作业区管理站工人。2015年全国劳动模范。
  主要事迹:
  作为一名石油娃,宫艳红从小就被父亲身上无私奉献、敢于拼搏、乐观执著的精神感染着。技校毕业后,父亲的一句“偏远的地方才最锻炼人”,让她更加坚定了自己的选择,她主动申请到偏远的采油三厂参加工作。
  工作中不仅要善于学,还要善于“研”,学以致用,才能够体现出知识的价值。宫艳红所在的管理站原油稠,凝固点高,冬天常常发生输油管线冻堵事故,恢复生产需要投入大量的人力、物力。宫艳红想,能不能提前就预知管线里面的流量和流速呢?她开始寻找规律。将两小时一次的巡查加密为一小时,通过液量和压力计算水流流速,通过流速声音判断水流通过量。经过几个月反复试听,她终于练就了液量“秒听”绝技,只要一听管线的流速声响,就能精准判断流速与液量变化,从而有效提前预防管线冻堵。
  “大道至简,知易行难。”一次,宫艳红在和一名女工查换盘根时遇到了难题,平时男职工不到半个小时的活儿她俩却干了两个小时,油污满身,狼狈不堪。宫艳红明白,工作不仅要会干,还要“巧干”,能不能设计出一种加盘根装置,解决女工体力不足的难题?一次次的实验,一次次的失败,宫艳红毫不气馁,通过反复实践,她终于成功研制了盘根压盖支撑器。一件不起眼的小工具,将必须两个人配合完成的工作,变成只需一人即可轻松操作,而且将工作效率提高了3%,并在2013年获得了国家专利。
  随着老油田的精细开发需要,小集油田千万吨级区块小10-16整装投产,断块油层埋藏深3700米,储层物性差,管理起来难度很大。
  如何精细管护好辖区内36口油水井成为一大难题。宫艳红每周利用一个公休日,查资料、盯现场、搞分析、开研讨,经过一年的努力,她摸索总结出了“温、提、稳、控、精、优”六字油井管护法;按照油井含蜡量不同,从水嘴大小的摸索、加药方式的创新、加药剂量的优化、工作制度的调整等日常护理入手,总结出“938”五匹配管护心得,使油井检泵周期由153天延长至739天。她所在的管理站油井平均生产周期延长165天,自然递减逐年下降4个百分点,实现了明星区块连续三年的稳产增效。
  作为技术领头人,2011年底宫艳红成立了“艳红工作室”,摸索出“目标化、互动型、阶梯式”培训新模式,快速提高了班组员工操作技能。全站高级工97%,双证持证率35%,全区技师在三年内实现了从4人到24人的倍增,工作室真正成为员工竞技的擂台、成长的摇篮、文化的磁场。
  2013年底,她牵头成立了采油厂“技师攻关团”,集合全厂采油、输油、电力、焊接等各专业100余名技师的智慧,实现了创新创效、育人育才的“双丰收”。
  18年来,她根植于油田,发挥自身特长,为采油厂培养了技师、高级技师31人。申请个人专利8项,参与革新攻关30余项,为企业创造经济效益1100多万元。成立的技师攻关团队,解决日常生产难题2800余项,完成技术革新956件,获得国家专利23项,累计创效近8000万元。

  搜集整理 鲁彬之