张晨光，晋煤集团成庄矿运行工区电工。2015年全国劳动模范。
张晨光，晋煤集团成庄矿运行工区电工。2015年全国劳动模范。
主要事迹：
1994年，技校毕业的张晨光来到成庄矿，当时正值矿井投产前的设备安装调试阶段，张晨光被安排参与矿井主提升皮带的安装调试。当时，主皮带变频器、电机等设备全部为国外进口。面对这些“洋玩意”，张晨光凭着一股“初生牛犊不怕虎”的劲头，和国外专家学起了设备安装。一个技校毕业的学生，要与国际顶尖专家打交道，难度可想而知。单词一个个“啃”，图纸一张张琢磨，遇到问题有时一天下五六次井，几乎没有休息日。
正是经过设备安装的磨炼积累，张晨光收获了信心和经验，也找准了自己的人生坐标，就是要当最好的煤矿机电工。
1997年，矿井简易出煤之初，主皮带变频器发生故障，联系国外专家修理，最快一周才能到矿。这意味着整个矿井都要停产。此时，21岁的张晨光主动请缨，领导问他“有几成把握”，他脱口而出“九成”。一套设备2000美金，要是鼓捣坏了有他哭的，背后支持的有，说风凉话的也有。面对大家质疑的目光，张晨光仅用一个晚上就完成了修理任务，让随后赶来的外国专家惊叹不已。当时，外国专家瞪大了眼珠，问他：“你是从哪个大公司跳槽过来的？”张晨光嘿嘿一笑说：“我就是咱成庄矿人！”
为了实现自己的目标，张晨光边学边干，孜孜不倦，几乎把全部工资都用来购买各类书籍和资料，并自主学习PLC可编程控制器新技术。针对矿井发展中出现的各类机电技术难题，张晨光总是冲在最前面，并把发现问题、研究改进、攻克难题当成一种乐趣。
汗水不会白流。1998年，在全矿机电工技术比武中，张晨光作为唯一技校生与其他科班毕业的机电专业大学生同台竞技，在参赛的电子电路板焊接、PLC编程等四个项目中全部取得名次。2000年，他成为全矿最年轻的“机电大拿”。2009年，他在“兖矿杯”全国煤炭行业职业技能大赛中脱颖而出，夺得矿井维修电工第一名，被授予“全国技术能手”称号。
成为“技术大拿”之后，张晨光就一直在带徒弟，他毫无保留地传授自己的知识。
2011年，张晨光在集团和矿上的支持指导下，开始着手创建“工作室”，力求通过这一平台，进一步创新培训方式，为企业发展培养更多的高技能人才。
2011年底，晋煤集团以张晨光名字命名的首个大师工作室——晨光工作室正式挂牌成立。
在“晨光工作室”实操车间，徒弟们正在进行实践操作，张晨光手把手地教，自己也满手油渍满脸汗水。“我们师傅这个人，就是爱钻研，总是领先一步。”徒弟赵文青说道。
提到他的培训方法，不善言辞的张晨光侃侃而谈。每来一位新徒弟，他总把自己的座右铭分享给对方——“宁做金色的蓝领，不做苍白的白领”，并以此激励大家在岗位上干事业，实现自身价值。
为把“大师工作室”办出特色，张晨光通过函授和自学的方式，努力提升自己的理论水平，自行编撰《矿井维修电工开关类》、《矿井维修电工控制类》等一系列实用性强的教材。在培训方式上，他采取“理论——实践”循环培训模式和排查故障“闯关”等形式，创立了独具特色的“四步晨光培训法”，即：每期学员培训过程中，第一步开展基础培训，第二步学习故障处理，第三步学员角色互换，第四步进行内部比武。通过这种方式，提升培训质量，搞好传帮带。
晨光工作室是一个创新平台，多次承担重大课题的攻关；更是一个人才基地，先后为晋煤集团培养高质量学员近千人。多家企业也慕名而来，请晨光工作室代培人才。
“晨光工作室”的创新实践，也得到了上级部门的高度关注。2012年5月，“晨光工作室”被授予“国家级技能大师工作室”，2013年11月被授予“煤炭行业大师工作室”，2014年“晨光工作室”荣获“山西省劳模创新工作室”。
近年来，张晨光和他的“晨光工作室”积极致力于矿井电气自动化升级改造、机电设备更新以及矿井机电系统优化设计。他参与制定的矿井电气自动化改造方案及机电维修标准，在晋煤集团广泛推广，而他的一系列努力也为企业创造了不菲的效益。
自主实现EEP仿真试验平台的制作，为矿井节省了1000万元的培训和设备资金；
自主实现实时监控综采煤量的改进，创造间接经济效益1000万元；
井下盘区皮带启动时功率平衡研究，每年为成庄矿创效益600万元；
井下盘区皮带双系统双电源改造，为成庄矿节约设备更新改造费用和创收800万元；
保证拉线闭锁装置安全运行的研究，为矿井创造间接经济效益500万元；
自主实现运行工区集控机房自动化控制，为矿井节省了开发费用1000万元；
成庄矿主井猴车换绳方案创新设计，取得经济效益500万元……
近年来，张晨光已完成各类技术创新30余项，共为成庄矿创新效益共1.44亿，他也因此被尊称为“亿元机电工”。
“每一次技术的进步，都给井下工人更多一份安全保障。”要问张晨光的真正动力在哪里，除了热爱，就在于此。
张晨光是矿工出身。就是现在，他也坚持下井，一个月最少也有七八次，井下发现问题，升井后就开始研究。他深知安全比天大，他的大多数改造创新也都是与安全相关的。特别是他成功组织开展成庄矿副井提升机闸瓦间隙开关的工艺优化系统改进、提升机滚筒松绳保护装置改造、机电类井下运输设备自动化改造等10多项较大技术改造项目，极大地提高了设备的安全系数。
井下大部分巷道距离长、环境差、人员行走费力，为图省时省力，违章爬乘输送带的现象时有发生，有时人员在过桥干活或各个溜煤眼干活时会掉落到皮带上，这些现象成为威胁煤矿安全生产的大隐患。张晨光研发出的“带式输送机违章乘人监控装置”，能够有效地检测到违章爬乘输送带者的人体红外信息，并自动控制带式输送机自动停车，防止违章爬乘输送带人身伤亡事故的发生。
据不完全统计，近些年张晨光带领“晨光工作室”成员们共进行了十多个项目改造，并完成了井下红外技术创新、井下监测电压低电压报警、主井人车自动控制无人执守等六项创新成果。与此同时“EEP支架电液控制仿真培训平台主分类号： G05B17/02（2006.01）I”、“连式拉线闭锁监测系统主分类号： G05B19/05（2006.01）I” 2项成果还获得了国家专利。
近年来，张晨光曾多次被晋煤集团评为先进个人、先进生产工作者、特级劳动模范。2010年获“山西省劳动模范”，同年荣获“全国五一劳动奖章”；2011年，荣获“‘同煤杯’第二届感动中国的矿工百名入围矿工”称号；2012年荣获国家级大师工作室带头人。2012年荣获“全国煤炭行业创新技术能手”称号；2013年，他作为我省唯一一名代表参加了中国高技能人才海外培训团赴澳大利亚培训考察。2013年获得“煤炭行业技能大师”称号。由他参与的“KTK125煤矿井下灾害应急通信指挥系统”项目被鉴定为国际先进水平，“洗煤厂块煤重介自动控制系统研究”项目已申报中国煤炭工业协会科学技术研究指导性计划项目及山西省重大科技成果转化项目等省部级项目，“大功率多驱动带式输送机控制技术研究与应用”获中国煤炭工业协会科学技术二等奖。
搜集整理 鲁彬之
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