高颖明，男，满族，1970年4月生，中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司加氢裂化车间生产班长、高级技师。2015年“全国劳动模范”。
高颖明，男，满族，1970年4月生，中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司加氢裂化车间生产班长、高级技师。2015年“全国劳动模范”。
主要事迹：
1989年，高颖明进入锦州石化公司加氢车间，成为一名操作工人。实习期间，高颖明像一个上满发条的钟表，跟着师傅一起干活，巡检时寸步不离，想尽可能掌握所有的岗位知识。入职后，高颖明专业书籍手不释卷，月上中天，他仍然伏案苦读，潜心钻研，记下了20多万字的读书笔记。为了攻克难题，他常常是工作至黎明破晓。工作之余，他参加高级工培训、函授大专班学习，上完夜班后，不管多么疲倦，他都坚持去听课。
1998年，企业首次推出全能操作员制度，高颖明一有空闲就向岗位员工请教，现场观摩操作，对每个阀门的位置，每条管线的走向，他都要弄清楚、问明白。经过刻苦努力，在公司首次举行的全能操作员考试中，他一举考取五星级全能操作员。2004年，高颖明代表公司参加全国石油石化行业加氢裂化技能大赛，被评为中国石油天然气股份有限公司优秀操作能手。就这样，操作员、主操作员、班长、技师、高级技师、装置专家，高颖明一步步成长。
高颖明勤于思考、善于动脑，他注意把所学知识应用于生产实践，解决实际问题。
加氢装置原有过滤器因过滤面积小，无法完全过滤掉原料油中所含的大量焦粉，生产过程中要频繁变换过滤器操作。另外，焦粉一旦带入反应器，容易造成催化剂结焦，反应床层压降增大，影响加氢生产。原料过滤器堵塞难题一时难以攻克。高颖明反复琢磨后大胆提出原料过滤器改造方案。很快，公司评估结果认为：“建议可行，具有重大价值。”改造方案实施后，催化剂的使用年限从2年延长至4年半，节约费用约300多万元。
2010年加氢裂化装置进入开工准备阶段，高颖明结合多年的生产经验，提议将输送介质为液态烃管线的控制阀单阀改双阀，同时增加排凝。这是一个技术工人对设计专家的挑战，经多方论证，公司采纳了高颖明的意见，对原设计进行变更。
26年里，高颖明先后提出合理化建议100多条，有33条被采纳实施。
长期工作在生产一线，高颖明练就听音发现生产异常的敏感。他有6次通过听音发现进料泵运转有异，经钳工停泵检修确认，避免了泵抱轴和电机烧毁事故的发生。为了深化对装置特性的研究，他还把生产中出现的异常、原因及处理方法一一记在本上。
高颖明凭借过硬的技术，累计发现和处理生产中出现的重大险情近百次，为企业避免经济损失达500多万元，成为公司加氢裂化装置操作技术领域的行家里手。
搜集整理 鲁彬之
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