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【大国名匠】系列之刘广军:用耳朵听出故障原因的人

2017-06-22 12:15:20 责任编辑:刘莉
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刘广军,1987年毕业于大庆油田采油二厂技校,先后从事过采油工、站长、采油维修工等工作,现任采油49队采油工班长。曾获得黑龙江省创新能手、油田公司创新创效明星、油田公司杰出员工等荣誉。以他名字命名的“刘广军工作室”先后被评为大庆油田公司劳模创新工作室、油田公司工人先锋号。


 
  刘广军,1987年毕业于大庆油田采油二厂技校,先后从事过采油工、站长、采油维修工等工作,现任采油49队采油工班长。曾获得黑龙江省创新能手、油田公司创新创效明星、油田公司杰出员工等荣誉。以他名字命名的“刘广军工作室”先后被评为大庆油田公司劳模创新工作室、油田公司工人先锋号。
 
  主要事迹:
 
  论学历,刘广军只是一个技校毕业生;论职务,刘广军只是一名普普通通的采油工。
 
  但就是这样一位看似普通得不能再普通的大庆油田职工,却有着一身让人难以想到的绝活——用耳朵能“听出”故障原因,破损零件到他手里能够变废为宝,发明创造更是为企业累计创效4600万余元。
 
  虽然学历起点不高,但是刘广军却是一个从未放弃过学习的人。
 
  在注重书本知识学习的同时,他更是把生产实践作为学习的最好课堂,把生产过程中遇到的具体问题当作最好的习题,把解决困扰生产的难题作为研究的最好课题,把生产岗位作为理论与实际结合的最好平台。
 
  通过不断地学习与反复实践,刘广军不但精通采油工、集输工、采油维修工的专业知识,更是熟练掌握了计算机应用、电工、机械设计、钳工、电焊等相关技术。在日常工作中,他平时爱收集一些小配件,随身携带一些常用的小工具,遇到问题就去琢磨,看到破损就动手修理,每当大家遇到难题,第一个想到的就是他,他也能找准方法,使难题迎刃而解。
 
  工作中,刘广军练就了多种绝活,比如,他可以根据设备异常响声判断故障原因,可以根据电流变化分析井下状况,可以把破损工用具或零部件修复改造成多功能工用具,可以用车床为职工车出各种工用具配件,可以独立完成一项革新的设计、绘图到机械加工。
 
  凭着高超的技能和强烈的岗位责任心,近年来,刘广军先后为厂及油田兄弟单位跨行业、跨工种解决各类难题200多个;探索总结刘广军工作室“五位一体”管理模式(技术传授、技术输出、生产维修、革新研发、成果推广),修复阀门、电料1600余件,共总结巧换毛辫子、智取断杆螺丝、快速校正电动机等巧技绝活23个,有效提高了工作效率,其中利用堆焊技术维修减速箱,年节约更换减速箱费用近200万元。
 
  这其中,特别值得一提的是采油井毛辫子的改造创新工作。
 
  由于聚驱井负荷大,毛辫子断裂情况时有发生,更换毛辫子是一项费时费力的工作,需要2人2个多小时才能完成。为了提高劳动效率,他先后研制了毛辫子吊装工具和液压毛辫子加工台两项革新成果,使制作安装毛辫子仅用1个人、40分钟就能完成,大大降低了劳动强度,提高了劳动效率。制作出来的毛辫子钢丝绳股与股之间受力均匀,延长了毛辫子使用寿命,解决了普通毛辫子易断裂和易缠绕的问题。
 
  此外,针对减速箱渗漏这一长期困扰基层队管理的难题,刘广军摸索研制了“轴承密封盘根盒”,并成立由他任组长的科研小组,开展减速箱渗漏专项整治工作,2016年,共对107口抽油机井开展治漏工作,按单井节约0.4万元维修费进行计算,累计创效达42.8万元。
 
  两年来,刘广军先后研制技术革新成果41项,有9项获油田公司重大技术革新成果奖,有8项在全油田推广应用,累计创效4600万余元。其中,仅“毛辫子吊装工具”一项在大庆油田所有采油队推广应用774套,年创经济效益1800万余元。作为采油二厂技师之家采油之家会长,协助厂里组建创新创效基地,成立革新成果转化示范区,整合应用革新成果50项,提高机采井系统效率2.6个百分点,平均单井年节电5000度。
 
  此外,刘广军还参与开展了大庆油田群众性经济技术活动协作区联合攻关活动,组织兄弟单位的采油专家们技术交流,联合攻关课题2个,提出解决方案8套,实现互相学习、共同创效。“刘广军工作室”先后被评为油田公司劳模创新工作室、油田公司工人先锋号。
 
  实际工作中的刘广军,不仅能够“独善其身”,更能够“兼济天下”。
 
  作为油田公司采油技能专家,技能鉴定考评员,革新成果评审员,他倾其所学助力员工技能提升,将自己在工作中的经验和作风毫无保留地传授给徒弟,从高从严要求。利用“刘广军工作室”的资源优势,探索实施“互动式培训法”,员工有难题,随时授课,随时讲解,累计义务培训6400余人次,所教授的学员中有23人被聘为高级技师、技师,有19人被评为公司、厂级技术能手,85人成为生产骨干,27人走上管理岗位,2015年被评为厂首批“十大金牌师徒”。作为厂采油分会会长,开办“创新大讲堂”,先后开展“阀门维修与使用”“维修工操作经验与技巧”“革新十要素”等专题培训,为全员技能提升作出了突出贡献。参加油田公司“创新创效、我行我秀”活动,面对全油田职工传授技术绝活、交流革新经验。跟随大庆油田“赤脚医生下基层”专家团走进基层单位现场解决生产难题100多个,受到广泛赞誉。
搜集整理 鲁彬之