【大国名匠】系列之陈吉明：排水技术工人的领头人

　　陈吉明，上海市城市排水有限公司首席技师、白龙港第一污水输送分公司M2班组组长，中共党员，高级技师。

　　主要事迹：

　　班组管理妙招频频

　　陈吉明德才兼备，善于学习，在班组管理上妙招频频。M2班组是上世纪末成立的，泵站的设备采用了当时国际上比较先进的“四新”技术，为此他在班组管理中遇到了先进的设备和泵站的传统管理之间的矛盾，对此他采用了“白+黑”的学习方法，白天他当老师，晚上自学做学生，他推崇的“理论+实践”教学模式和 “三个一”内部培训机制，使班组员工的技能等级和操作水平有了大幅度的明显提高，成立的“技术交流站”成为公司的品牌，“技术交流站”的成果“职工学习技能加油站”被评为第二届上海职工素质工程品牌。

　　他总结实施了抓好班组管理“八个小”在分公司推广，在排水公司班组进行经验交流，使班组荣获“全国模范职工小家”、上海市“五一劳动奖状”等多个市级以上荣誉称号。今年《支部生活》、《新民网》等媒体对他进行了采访，都对他给予了很高的评价。班组管理能力的提高，体现了服务社会、服务市民的本领，为城市的防汛排水安全运行起了积极地保障作用，他曾荣获上海市用户满意服务明星和城投先进工作者。

　　创新成果源源不断

　　陈吉明注重创新和实践相结合，长期在一线班组长岗位，是排水公司自行培养的工人专家，在行业内被誉为“排水李斌”。自从排水公司首席技师陈吉明“泵站管理创新”工作室成立以后，使他的创新成果进入了喷发期，他研制的《主干线管道巡视实时监视系统预报装置》等5个项目，为企业的降本增效、节能减排、安全运行取得了良好成效，都获得了国家专利，实现了从“金点子”到专利的飞跃。他创立的泵站《“6S”管理三位工作法》适合排水的所有泵站，具有推广作用，获得了2011年度上海市职工先进操作法优秀成果奖。他主编的《大型泵站设备故障排除指南》等多部书籍，被《文汇报》等媒体称为普通工人创立编写技术书籍的先河。他的工作技能“电话听诊排故法”被上海市技师协会编入了《上海技师的高招绝活》一书中。

　　陈吉明能将具体工作融入创新元素，将职工代表的安全巡视做成班组的常态化管理，成立了“啄木鸟工作组”，采用“二定一及时”的工作形式，为单位查找设备隐患，应急排故解难等，为城市防汛排水、污水输送的安全运行保驾护航，特别在汛期以及上海世博会和上海世界游泳锦标赛期间发挥了重要作用，其工作成果使M2班组获得了城投总公司授予的“安全生产1000班组”示范点称号。

　　志愿服务硕果累累

　　陈吉明虚心好学，乐于施教，在职业技能培训上，他的学生和徒弟在排水行业中布满了从初级工到中级工、高级工、技师、高级技师的各个不同层面，曾荣获了上海市国家职业技能鉴定优秀考评员。上海浦东、上海南汇等地区排水行业专门邀请他去为泵站操作工培训技能、为班组长培训班组管理。他主编的《机泵操作人员（专业类）》初、中、高三个级别考核题库，被纳入了上海市职业技能鉴定中心题库。

　　在“万人看排水”的活动中，他走进管辖区域的社区、学校等，宣传节能减排的环保理念，还邀请他们到泵站参观，让他们了解排水，提升排水服务社会的窗口形象。他积极参加分公司党支部与青浦监狱二监区党支部的社会帮教活动，十多年如一日，结对帮教罪犯净化心灵，让他们提前回归社会，帮教活动荣获上海市社会帮教志愿者协会颁发的2003——2008年社会帮教先进集体。
 

搜集整理 鲁彬之